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1. Introduction

Pourquoi réduire les gaspillages dans le transport

Muda, le concept de gaspillage appliqué au transport

3. Méthodes, Outils & Technologies

Le 5S et la standardisation des opérations

Les sept gaspillages du transport en un coup d'œil

La cartographie des flux de valeur appliquée au transport

Quantifier un gaspillage et le traduire en argent

Le juste à temps et l'optimisation des tournées

L'identification du gaspillage le plus lourd

La mesure avant la valeur monétaire

2. Fonctionnalités

Les trajets à vide et les détours

L'attente et l'immobilisation au quai

Les stocks et les marchandises immobilisées

Sur-traitement, surproduction et litiges

Le coût d'une heure d'attente

Le coût annuel de détention du stock

Le levier de réduction de l'attente

Piloter la réduction avec les KPI du transport

La cible des kilomètres à vide

La finalité de la cartographie des flux

4. Étude de Cas & Exercices

Cas TransNord, une flotte de 40 véhicules

Le diagnostic chiffré du cas TransNord

Le plan d'action et ses quatre chantiers

Le bilan chiffré après douze mois

Exercice, estimer le gain potentiel de sa flotte

La part de trajet à vide du cas

La réduction du coût de transport du cas

5. Synthèse

Les points clés du module à retenir

De la mesure des gaspillages aux gains durables

Une feuille de route de déploiement en 90 jours

Passer à l'action sans s'enliser

6. Bonnes Pratiques

Le gaspillage Transports : s'attaquer au déplacement non créateur de valeur

Le gaspillage Attente : libérer les quais et lisser la demande

Le gaspillage Inventaires : retours, inbound et flux à l'équilibre

Le gaspillage Sur-traitement et Défauts : emballage, chargement et digitalisation

Quiz : consolider les expéditions

Quiz : la planification des quais

Identifie et réduit les gaspillages des opérations transport : sept gaspillages, méthodes de réduction et gains mesurables.

9. Réduction des gaspillages dans les opérations transport

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