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Introducción

Objetivo de la unidad

Preguntas clave

¿Para qué decisiones concretas?

¿Qué métricas ayudan a decidir?


¿Qué niveles por métrica?

¿Qué acción concreta se dispara?

¿En qué plazo se debe ejecutar?

¿Quién tiene autoridad?

¿Cada cuánto se revisa?

Ejemplos referenciales

Ejemplo 1: Invertir/Desinvertir

Ejemplo 2: Princing

Ejemplo 3: Reorganización

Ejemplo 4: Incentivos

Checklist Accionable

Elegir decisiones clave

Asociar métrica a decisión

Definir umbrales

Definir la acción disparada

Cuadro resumen

01 - AUDITORÍA 5/20: Criterios de decisión

<div class="simple-box-wrapper"> <div class="simple-box"> <div class="column"> <h3>Description</h3> <div class="ck-horizontal-line"><hr></div> <p>I'm a paragraph. Click to start writing that will inform, inspire, or encourage your community. We know you have so many things to share with the world. Happy editing!</p> </div> </div> </div>